HOHAGEN-CONSULT
INTERIM MANAGEMENT CONSULTING
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UNTERNEHMENS- BERATUNG

PROJEKT MANAGEMENT

Projekt Management bedeutet fast zwangsläufig auch Change Management. Bei der Neugestaltung, Veränderung und Optimierung von Dienstleistungen, Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen fehlt es häufig an effizienten Steuerungsinstrumenten. Wir verfügen über das notwendige Know-how und beherrschen die entsprechenden Instrumentarien und Techniken, um für Ihren Anwendungsfall ein bedarfsgerechtes Konzept zu entwickeln.

Umsetzung vorhandener Konzepte

Mit unserer Hilfe werden Ihre eventuell bereits vorhandenen Konzepte realisiert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Projektdefinition, der Analyse und Definition der Geschäftsprozesse, der Konfiguration und Einführung der Lösung, bis hin zum Produktivstart. Selbstverständlich schließt dies auch die regelmäßige Erstellung von Projektstatus- und Auditberichten, die Beschreibung der Konfiguration, die Schulung der Schlüsselpersonen, die Erstellung des Systemhandbuches, sowie die Dokumentation der Projektfortschritte, etc. mit ein. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir Ihr Vorhaben in die Praxis um.

Die folgende Begriffsauswahl soll beispielhaft auf einige Standardthemen im Zusammenhang mit der Abwicklung von Projekten aufmerksam machen.

•  Projektdefinition

•  Projektorganisation (Beispiel):

        Projektorganisation
 

•  Makroplanung (Beispiel):

        Makroplanung

Neben der Makroplanung gilt es individuell, je nach Projektgröße und -komplexität, auch eine ganze Reihe weiterer Aspekte zu verfolgen:

•  Projektphasenmodell, einschließlich Definition, Beschreibung und Terminierung der Meilensteine
•  Feinplanung
•  Aktionsplanung
•  Urlaubsplanung
•  Hardware-/Software/-Lizenzen- Beschaffung
•  Schulungsplanung
•  Testplanung
•  Reiseplanung
•  Cutover-Planung
•  Golive Planung
•  Anlaufunterstützung
•  Optimierungsplanung/Nachbetreuung,
•  ...
 

Um welche Art von Projekten handelt es sich hier?

Wir sind auf die Planung, Implementierung und Optimierung komplexer IT-Systeme spezialisiert. Dazu zählen u. a. insbesondere ERP-Systeme (z.B. Movex/M3, Baan, ...), Produktions-, Einwaage-, Prozess- und Fertigungsleitsysteme, ebenso aber auch Werkstattsteuerungs- und Lagerverwaltungssysteme. Geschäftsprozessoptimierungen sind stets Bestandteil der Projekte.      


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    Stand: 01.01.2019 ©Hohagen 2003-2019

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